Porquê solicitar a consultoria, da impossibilis, em Gestão de Saúde e Hospitalar?

Proporcionar-lhe-emos um olhar diferente e de fora sobre a organização, de forma a verificar se tem identificadas todas as áreas em que existe capacidade de melhoria para optimização, desenvolvimento e crescimento.
Analisamos e interrogamos os seus dados, assegurando-lhe uma nova visão estratégica.

Alguns exemplos de áreas onde temos actuado, com grandes resultados operacionais:
• Gestão corrente das camas hospitalares, utentes em maca e lotações;
• Optimização da planificação e agendamento das consultas externas;
• Diminuição das listas de espera para 1ªs consultas de especialidade;
• Optimização da planificação dos mapas de bloco operatório, gestão de salas e recobro;
• Redução das lista de espera cirúrgicas, em conformidade com o SIGIC (Sistema Integrado de Gestão de Inscritos para Cirurgia);
• Análise abrangente de todo o serviço de urgência e respectivos fluxos, visando a sua optimização;
• Etc..

Esta identificação de novas oportunidades, estratégias e visão, conduz a um conjunto de recomendações de soluções, que, quando implementadas, se traduzirão numa gestão mais eficaz e eficiente dos, sempre escassos, recursos hospitalares disponíveis.